专家观点

新闻摘要：5月31日，上海文化广播影视集团（SMG）宣布进军VR板块，当天公布了包括投资在内的一系列VR布局，其中，最重磅的当属入股美国VR公司JAUNT，并联合微鲸科技、JAUNT，共同出资1亿美元成立JAUNT中国。

在近期爱奇艺、优酷土豆等多家视频企业高调介入VR领域后，广电系的巨头对于VR产业的布局也有了想法。

此前，广电企业做内容能力已经得到证明。比如，湖南卫视在制作《我是歌手》第四季时，便推出VR版本，这号称是国内首档采用VR技术综艺的节目，而2016年《超级女声》也会采用VR直播。

从内容层面SMG已经有了储备。在综艺方面，已经出炉的作品包括《极限挑战》VR版、《国民美少女》VR版等，另外，今年3月，SMG还利用VR技术拍出了一则上海拆除违章建筑的新闻。

但仅做内容也许不够。SMG战略投资部主任吴霄峰告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn），未来SMG的一些VR产品可能会借助视频企业的流量，但不希望像一些制作机构一样，只是做内容提供商，而是想在产业平台以及产业链上获取一些机会，就像在互联网时代，SMG也会尝试做平台去竞争，“这是一种姿态”。

现在的一个现象是：《极限挑战》VR版已经签约一些视频网站，该节目被当做典型节目进行“站台”，换言之，广电企业又为视频网站做了“嫁衣”。

于是，JAUNT中国所能带来的平台便被看中。根据SMG的计划，JAUNT中国将推出APP平台，该平台计划明年内上线超过10000分钟的高品质VR、20个内容细分类别、5个黄金推荐位。随着内容的拓展，用户群的扩大，甚至不排除在明年中下旬探索付费点播模式。

（摘自2016年6月1日澎湃新闻网(上海)《SMG大举杀入虚拟现实：已经拍出了拆除违建新闻》）

意象点评：从电视、计算机、笔记本电脑，到智能手机、平板，VR很有可能成为下一个终端平台。由VR带来的业态创新、模式创新与产品创新对传统模式形成了冲击与改变，引得巨头们纷纷布局VR领域，而创业者则意图抢占先机。

未来十年内，VR的市场规模预计将达到300亿美元。推动VR的商业化，则需要与更多的传统领域相结合。目前，VR涉及的领域将近20个，从早期的游戏、视频、音乐、主题公园，到后来的旅游、教育、社交、购物，以及医疗健康、智慧城市、装备制造、考古探险等专业领域，VR似乎渗透到了生产和生活的方方面面。

尽管如此，距离VR大规模的商业化似乎还有待时日。VR产业的三个核心——平台、设备和内容，均有待进一步成熟完善，不少产品尚处在开发过程中。单从硬件方面来说，目前VR设备的分辨率、刷新率、延迟和成像还有待改进；而Oculus、Sony、HTC、三星等领军企业也尚未推出正式版VR产品。

技术的快速迭代更新，VR产业或迎来爆发式增长。在激烈的市场竞争下，若从业者意欲脱颖而出，则需要抢抓机遇、率先突围，尽快解决内容、硬件、用户体验等诸多问题，才能在浩荡的VR大军中领跑。