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      花建老师首先分析了IP的特色和价值，并表示：党的十九届五中全会提出了十四五规划和2035年的远景目标，明确了建设文化强国的伟大战略。为了实现这一个目标，就必须全面提升国家的文化软实力，整体彰显中华文化的魅力，以建设文化的IP为核心环节，把各地丰富的文化资源转化成为可投资、可流通、可保护、可增值的文化资产。

       花建老师指出，文旅产业的优质IP属于高级知识产权。它拥有“四力”的特点：即主题有感染力、构成有吸引力、形态有传播力、产权有保护力。它是我们发展文旅产业的核心要素和关键资源。我们要推动文旅产业高质量发展，不但要打造文化资源的传承之地，而且要紧紧抓住文旅IP的开发，建设文化资产的富集之地和文化资本的淘金之地，成为文化投资的高效能投入产出之地。正如古人所说：“有第一等襟抱，第一等学识，斯有第一等真诗”。

     花建老师还和大家一起探讨了文旅IP的基本形态：金三角的结构，并表示优质文旅IP的特色在于：自带流量，自有光环，自会增值，形成一个内在的金三角结构。

       它的关键在于把文化资源开发成为文化资产和文化资本，是一种精神与器物相结合，传承与创造相结合、理解历史与迈向未来相结合的过程。这种创意型开发需要在深刻研究的基础上，把握绵绵不绝的历史文脉，采用复原、激活、移植、再造等多种方式，深入了解当代城市人的审美情趣和消费需求，向人文和艺术的层面升华，才能把历史的遗产开发成为今人能够理解、亲近、沟通和欣赏的文化产品的过程，成为吸引投资者青睐的优质资产，以便叩开更多的文化财富之门，自豪地说一声“芝麻，芝麻，开门吧！” 

      在文旅产业的领域中，创新驱动的内涵十分丰富，主要包括：以内容创新形成优质的IP，以产业创新形成新型产业体系，以自主创新形成完备的技术创新体系，以文化创新培育面向未来的社会共识和创造热情，以制度创新培育优良的社会生态，以战略创新形成协同创新的体系等。有了核心的IP，就有可能把整个产业链进行不断的优化和重组，同时根据价值链的规律，推动企业经营的核心环节，不断地向中高端移动。

      花建老师最后指出，在数字经济和互联网的背景下，一大批文旅产业的新兴业态蓬勃发展，如数字出版、数字音频、新型视听、MCN经济、沉浸式体验、游戏电竞等。与此同时，在文化产业的发达地区，一大批新锐的市场主体迅速崛起，而且在不断地升级更新，如腾讯、华强、华侨城、阿里巴巴、哔哩哔哩、喜马拉雅、阅文、宋城演艺、华策影视、风语筑、大丰等，其中许多已经成为实力雄厚的主板上市公司和行业领军企业。它们的运行规则和发展规律，与传统的文化和旅游形态形成了明显的代差。值得我们进行认真的研究和借鉴。文旅IP正是文旅创新的重要成果，成为文旅产业破圈发展、跨界融合、互联互通的基本条件。文化创新在整个创新体系包括技术创新、管理创新、市场创新等方面占有越来越重要的地位。

      17日下午，在北京大学文化产业研究院副研究员刘结成老师的主持下，学员们分别以“文化创意产业如何赋能公共文化场馆”和“沉浸式演出的内容打造与业态布局”为主题，并结合企业案例进行了小组讨论和成果展示。

      此次课程学习期间，大家还去到学员企业进行了实地调研考察，并在刘结成老师的组织下，结合两天学习到的理论知识，以学员企业为案例进行了研讨交流。

      课程结束后，大家纷纷表示通过两天的学习和交流，使自己重新思考关于企业业务的深度挖掘和二次开发，并针对企业经营模式也有了更深的启发。